1KFさんの商品レビュー

情報の海から特定の情報だけを取得するHack集。
O'REILLYの『Hacks』シリーズで日本独自の記述などもあり読みやすくまとめられている。
文字列の処理に優れたPerlを中心にサンプルが紹介されているので技術的には偏りがあるものの、これらのテクニックはどのような技術でも応用が利くだろう。
この技術を極めることで新たなビジネスの可能性も窺い知れる最高にCoolな本だ。

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Google、Amazon。これらの会社は、Internetに今までなかった流れを作っている。
インターネットのこちら側とあちら側、チープ革命、ロングテール、ブログ、オープンソース。気になるキーワードがなんとなく「面白く」そして「わかりやすく」書かれている。
私も子供の頃に「世界中の一人一人から1円ずつもらえたら…」なんて思ったものです。それもインターネットの世界なら現実になる。なるほどな〜、Amazon。頭いいな〜、Google。
これまでの常識を打ち破るからこそ、新たな、そして大きい価値あるものが生み出せるのだと感じさせる、そんな本です。

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APM（アジャイルプロジェクトマネジメント）はソフトウェアのアジャイル開発手法の考え方をプロジェクト・マネジメントの立場でとらえている。
「変化への対応」「規律とのバランス」など、現場の経験から導き出された数々のプラクティスを核に、APMの有効性やあるべき姿を説く。
押し付けられた規律に対して異論を唱えていた自分にとって、勇気づけられる一冊となった。
プロジェクトマネジメントのベストプラクティスを模索している方は必読！

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ファシリテーターとは、単に会議を円滑に進めるものと解釈されがちだが、それをもう一段拡大解釈して、チームワークを引出し、チームの成果を最大化するように支援することを役割と定義している。
新しいリーダーシップ・スタイルを身につけようとする人々のスキルアップと、多様な人材を活かそうとする企業が成果をあげるための、リーダーシップ実践マニュアルとも言える一冊。
これからのリーダーは必読。

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プロジェクトの成否の鍵を握る「チーム力」とは何か。それをいかに引き出してプロジェクトを成功させるか。ファシリテーションスキルの基本と応用を、シックスシグマを企業に導入していく過程とともに分かりやすく解説されている。
現実でも遭遇する場面でのプロジェクトマネージャーやメンバーのとるべき行動を示した実践的な情報が満載。

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コーチング方法論の中でもバイブル的存在。コーチとクライアントのパワフルな協力関係を説く。プロをめざす人、管理職者などの必読書。
コーチングの原理原則・機能・手法が体系的に書かれているので、コーチングを確実にモノにしたい方に薦めたい一冊。

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非常に薄い本だが、無駄な解説がなくマインドマップの描画方法まで要点だけを素早く読み解ける。
マインドマップは習うより慣れろ。
とにかく実践していこうという方には、解説書籍はこの本だけで充分と言える。

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作業量を減らす方法、それは「分析力ではなく、仮説である」と著者は説く。
「仮説思考を日常的に用いる事で、仕事を非常に円滑且つ効果的に進め事が出来る」そのとおり共感できる。
自ら問題を発見する能力を高めていければ、仮説思考はより生かしていけるだろう。
仮説思考の重要性と問題発見・解決の発想法が満載の一冊。

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『三国志』の英雄、曹操・諸葛孔明、「風林火山」の武田信玄、皇帝ナポレオン・・・百戦錬磨の名将たちが座右の銘とした『孫子』。
現代にも通じる深い人間心理の洞察と勝ち残りの戦略。
そのエッセンスを説く「孫子の兵法」の入門書籍。
『孫子』は、経営者層の方々に好んで読んでいる人が多いが、何らかの組織のリーダーなら学ぶことは多い。この本ならこの価格に対して得られるものを考えると・・・お勧めです。

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ITプロジェクトを成功させるための101個の法則を、物語の中で解説。
小説形式となっていて、登場する人物達が目の当たりにする問題を解決していく過程で法則を定義していく。
楽しく読みながら成功への法則を知ることができる1冊。

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リスクのないプロジェクトなんてやる価値がない。リスクマネジメントの大切さを語る。
プロジェクトで何かひとつしかマネジメントできないとしたら？私が選ぶのは「リスクマネジメント」である。
その思いに確信を得ることが出来た一冊。
ITプロジェクトという名の熊とワルツを踊る人達へ。

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ソフト開発の現場で多くの熱い共感を呼んだ名著。
ITプロジェクトで何よりも大事なもの・・・それは「人」である。「人」を中心として考える大切さをユーモラスに語る。
何を大事にすべきか、分かっている筈のことを改めて気付かせてくれる一冊。
ソフトウェア開発に携わるマネージャー必読！

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プロジェクト・マネジメントに関する誤解を打破。
現場で、今すぐ、適用可能な実用スキルとツールがこの1冊にまとまっている。
この手の書籍はいくつかあるが、実践で役にたつものはなかなかない。そんな中で、実践で体系的に役立てることができる数少ない一冊。

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「ビジネスで利益が生まれる仕組み」の23の方法について利益発生の秘密、現実に行なわれている戦略の問題点を物語の中で解き明かされていく・・・。
物語の中でさまざまな参考となる有益な書籍が紹介されていて、そちらも大きな参考となる。
小説になっているので、ビジネスの仕組みを楽しみながら知ることができる1冊。

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TOCによるプロジェクトマネジメントを主題にした小説。
発生する問題をTOCで解決し、その後に発生する実行段階の問題「クリティカルチェーン」を解く新たな視点を要請する。
なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか？プランニングに悩むマネージャーのみでなくITプロジェクトに携わるマネージャー必読。

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