1KFさんの商品レビュー

Google、Amazon。これらの会社は、Internetに今までなかった流れを作っている。
インターネットのこちら側とあちら側、チープ革命、ロングテール、ブログ、オープンソース。気になるキーワードがなんとなく「面白く」そして「わかりやすく」書かれている。
私も子供の頃に「世界中の一人一人から1円ずつもらえたら…」なんて思ったものです。それもインターネットの世界なら現実になる。なるほどな〜、Amazon。頭いいな〜、Google。
これまでの常識を打ち破るからこそ、新たな、そして大きい価値あるものが生み出せるのだと感じさせる、そんな本です。

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APM（アジャイルプロジェクトマネジメント）はソフトウェアのアジャイル開発手法の考え方をプロジェクト・マネジメントの立場でとらえている。
「変化への対応」「規律とのバランス」など、現場の経験から導き出された数々のプラクティスを核に、APMの有効性やあるべき姿を説く。
押し付けられた規律に対して異論を唱えていた自分にとって、勇気づけられる一冊となった。
プロジェクトマネジメントのベストプラクティスを模索している方は必読！

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ファシリテーターとは、単に会議を円滑に進めるものと解釈されがちだが、それをもう一段拡大解釈して、チームワークを引出し、チームの成果を最大化するように支援することを役割と定義している。
新しいリーダーシップ・スタイルを身につけようとする人々のスキルアップと、多様な人材を活かそうとする企業が成果をあげるための、リーダーシップ実践マニュアルとも言える一冊。
これからのリーダーは必読。

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プロジェクトの成否の鍵を握る「チーム力」とは何か。それをいかに引き出してプロジェクトを成功させるか。ファシリテーションスキルの基本と応用を、シックスシグマを企業に導入していく過程とともに分かりやすく解説されている。
現実でも遭遇する場面でのプロジェクトマネージャーやメンバーのとるべき行動を示した実践的な情報が満載。

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非常に薄い本だが、無駄な解説がなくマインドマップの描画方法まで要点だけを素早く読み解ける。
マインドマップは習うより慣れろ。
とにかく実践していこうという方には、解説書籍はこの本だけで充分と言える。

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作業量を減らす方法、それは「分析力ではなく、仮説である」と著者は説く。
「仮説思考を日常的に用いる事で、仕事を非常に円滑且つ効果的に進め事が出来る」そのとおり共感できる。
自ら問題を発見する能力を高めていければ、仮説思考はより生かしていけるだろう。
仮説思考の重要性と問題発見・解決の発想法が満載の一冊。

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「俊敏さ（アジリティ）」を重視するアジャイル開発。開発当初の計画段階での「決めたこと（規律）」を重視する従来型開発。どちらか一方でなく、二つの要素を如何にバランスよく定義するか。そのヒントが多く散りばめられている。ベストプラクティスを模索するPMにお勧めの一冊。

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デスマーチ、日本語で言うと「死の行進」。なんとも物騒だが、その概念はすでに業界の中で一般的な用語となっている。
デスマーチとは何なのか？
何故デスマーチになるのか？
デスマーチを招かぬ為には？
いろいろな視点からデスマーチについて言及されている。
日々プロジェクトのベストプラクティスを捜し求めているPMの方々には読んでおいて欲しい一冊。
※第2版では、第1版が全面的に見直され、XPやシステムダイナミックス、クリティカルチェーンなどの話しも織り交ぜられている。

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この本は「ザ・ゴール」と同様のドラマ仕立ての書籍である。
ドラマ仕立てということもあり、さすがにウマく行き過ぎ感は若干あるものの、引き込まれるように一晩で読破してしまった。
通常のリーダーに求められるリーダーシップとはまた違うリーダーシップの形態を知ることができ、更にファシリテーションを追求し、自身のスキル・マインドに是非加えたい！と思わせる1冊と言える。
ちなみに、
Facilitateは、容易［楽］にする、〈行動・処置などを〉促進［助成］するという意味である。この本ではファシリテーションを
「人と人とのインタラクション（相互作用）を活発にし、創造的なアウトプットを引き出すもの」
と定義している。

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20世紀の経営思想界をリードした"知の巨人"の遺作。
各ページに、短いながらもドラッカーの核心を突いた心地よいメッセージが盛り込まれている。
日本人が達成すべき「個人のイノベーション」とは？
経営に携わっていなくとも一読の価値アリです。

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部下やプロジェクトメンバーと仕事をする上で、どうしたら人をうまく動かすことができるかをテーマに、バーバード・ビジネス・レビューの記事をまとめた本である。
私自身の過去の経験からも
5章 フェアプロセス：信頼を積み上げるマネジメント
8章 ストーリーテリングが人を動かす
に大いに共感を覚えた。
これからプロジェクトマネージャーになる人、なぜ部下は思い通りに動いてくれないんだろう？と思っている人には是非読んでもらいたい一冊。

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