コンサルタントとして数々の企業再生を手がけてきた三枝氏だからこそ書けた小説です。2年間で赤字の子会社を黒字化するために経営改革をするという話なのですが、非常に生々しく現場に関る人々の心境が描かれています。 小説の題材となった、会社は、多少、手は加えられているものの実在するそうです。ただ、従来の企業小説と違うところは、経営理論にもとづいて、どのように改革を進めたのかが詳しく書かれているところです。 経営改善のために、経営理論の書籍を参考に勉強したが、なかなか理解できないという方には最適な書籍です。 出版されてから数年が過ぎますが、ここまで、理論と実践が融合された、類書は見当たりません。是非、企業の経営に関わる方には読んでもらいたいと思います。